Akzeptanz – eines der wichtigsten Leadership-Prinzipien überhaupt!

Sagt ihnen nix? – Nun, bevor Sie in der Lage sind, auf ein wie immer geartetes äußeres Ereignis sinnvoll zu reagieren, müssen sie zunächst die damit verbundenen Fakten akzeptiert haben.

Der Satz von C. G. Jung

Wenn wir etwas verändern wollen, müssen wir es zunächst angenommen haben.

beschreibt den gleichen Sachverhalt.

Aber vielleicht zunächst mal eine Begriffsklärung … Akzeptanz meint nicht, die Dinge hinzunehmen und in Untätigkeit zu verharren. Sondern es meint die Fakten, so unangenehm sie auch sein mögen, anzunehmen und bei unserer Entscheidungsfindung zu berücksichtigen.

Solange wir uns die Fakten und die damit verbundenen Konsequenzen nicht bewusst machen und diese akzeptieren – wohlgemerkt, das ist ein zusätzlicher Schritt – agieren wir nicht adäquat, handeln wir möglicherweise sogar unverantwortlich und machen uns dadurch zum Opfer der Umstände. Wir sind dann genau genommen passiv, obwohl wir uns häufig dabei den Anschein geben aktiv zu sein. – Häufig sogar aktiv mit Vollgas! [Weiterlesen …]

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