Führen heißt…

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Führen heißt… Kommunikation als Dialog begreifen!

März 25, 2010

Authentischer Dialog setzt eine Menge voraus! Wenn wir ihn wirklich wollen, nichts weniger als einen Einstellungswandel!

Es beginnt damit, dass man diesem Dialog Raum, d.h. Zeit, geben muss. Eine weitere wichtige Voraussetzung ist, dass ich mich selbst kenne, dass ich mit meiner eigenen Identität vertraut bin. Jedoch auch, dass ich die des Gegenübers einschätzen kann. Das wiederum setzt voraus, dass sich der andere authentisch verhält, sich traut, im Sinne von “es wagt”. Und damit er es wagen kann, muss er “mir trauen” können.

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Führen heißt… sich der Tragweite der eigenen Verantwortung bewusst zu sein.

März 3, 2010

Wir Menschen sind genau besehen tatsächlich unauflösbar mit dieser Welt, von der wir ein Teil sind, verhaftet. Leben ist eine permanente Interaktion zwischen unserem Selbst und der Außenwelt. Völlige Loslösung ist uns nicht möglich. Wir sind quasi gezwungen dieser Welt, auf das, was diese Welt an uns heranträgt, kontinuierlich zu antworten entweder durch aktives handeln oder dadurch, dass wir passiv im Seitenaus sitzen und die Antwort und damit die Initiative, andern überlassen.

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Führen heißt… sich seine geistige Unabhängigkeit bewahren.

Februar 18, 2010

Ein wirkliches Individuum bewegt sich immer in Richtung hin zu einem Mehr an Autonomie und wird sich dabei in zunehmendem Maße bewusst, dass die es steuernde Instanz in ihm selbst liegt und dass seine Entwicklung und sein kontinuierliches Wachstum nur von seinen eigenen Potentialen und Ressourcen abhängen. – Die Herausforderung für uns liegt darin uns selbst kritisch zu fragen, wo wir in diesem Kontinuum der Selbst- und Fremdsteuerung angesiedelt sind. Wenn wir wirklich “wir selbst” sein wollen und unsere einzigartigen Potenziale verwirklichen wollen, sollten wir dann nicht danach trachten, es wagen, uns sukzessive in Richtung Selbststeuerung zu bewegen?

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Führen heißt… aufgeschlossen und unvoreingenommen zu sein

Februar 11, 2010

Wir sollten uns davor hüten jedwede andere Ansicht, Weltsicht, Meinung als rundheraus “falsch” oder “richtig” anzusehen, weil das jede Chance auf Weiterentwicklung zunichte macht. Sobald sie einen Umstand derart “etikettiert” haben, hören Sie in der Regel auf sich damit zu beschäftigen. Sobald Sie etwas als “Falsch” deklariert haben, hören Sie auch auf zuzuhören und beenden damit den Versuch zu verstehen.
Wenn dieser Reflex aufblitzt ist Vorsicht geboten …

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Führen heißt… so authentisch wie möglich zu sein.

Februar 4, 2010

Kurz gesagt: Wenn Sie Ihre PS auf die Straße bringen wollen, wenn Sie Ihr volles Potential entfalten wollen, dann streben Sie nach Rollen mit denen Sie sich identifizieren können. Wenn sie das tun, werden Sie automatisch den Eindruck von Echtheit erwecken und die Früchte der Authentizität ernten.

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Führen heißt… sich seiner eigenen Identität bewusst zu sein

November 26, 2009

Wir alle haben eine Identität bestehend aus vielen Facetten sozialer und kultureller Prägung. Die Frage ist nur, wie stark umrissen sind diese Facetten? Die Kenntnis meiner Identität, dessen, womit ich mich wirklich, tief in meinem Inneren identifiziere, ist die eigentliche Grundlage dessen, was man im wahren Wortsinn “Erfolg” nennen kann. Ohne diese Kenntnis bin ich schlicht nicht in der Lage wirklich effektiv zu agieren!

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