Führen

Thumbnail image for Führen heißt… aufgeschlossen und unvoreingenommen zu sein

Führen heißt… aufgeschlossen und unvoreingenommen zu sein

Februar 11, 2010

Wir sollten uns davor hüten jedwede andere Ansicht, Weltsicht, Meinung als rundheraus “falsch” oder “richtig” anzusehen, weil das jede Chance auf Weiterentwicklung zunichte macht. Sobald sie einen Umstand derart “etikettiert” haben, hören Sie in der Regel auf sich damit zu beschäftigen. Sobald Sie etwas als “Falsch” deklariert haben, hören Sie auch auf zuzuhören und beenden damit den Versuch zu verstehen.
Wenn dieser Reflex aufblitzt ist Vorsicht geboten …

Vollständigen Artikel lesen →

Wie Sie mit “Stammesdenken” die Welt verändern können

Februar 10, 2010

Seth Godin erklärt warum er glaubt, dass das Internet klassisches Massenmarketing verdrängt und eine soziale Einheit aus grauer Vorzeit wiederbelebt hat: Stämme. Entstanden aus gemeinsamen Ideen und Werten, geben Stämme jedem die Möglichkeit zu führen und grosse Veränderungen herbeizuführen. Und er fordert uns auf, dies zu tun.

Vollständigen Artikel lesen →
Thumbnail image for Führen heißt… so authentisch wie möglich zu sein.

Führen heißt… so authentisch wie möglich zu sein.

Februar 4, 2010

Kurz gesagt: Wenn Sie Ihre PS auf die Straße bringen wollen, wenn Sie Ihr volles Potential entfalten wollen, dann streben Sie nach Rollen mit denen Sie sich identifizieren können. Wenn sie das tun, werden Sie automatisch den Eindruck von Echtheit erwecken und die Früchte der Authentizität ernten.

Vollständigen Artikel lesen →
Thumbnail image for Entscheidungsvermeidung – oder wie gehen wir mit unserer Freiheit um?

Entscheidungsvermeidung – oder wie gehen wir mit unserer Freiheit um?

Januar 25, 2010

Fällen Sie Ihre Entscheidungen auch so, wie Sie Aufzug fahren? Bing – irgendwo öffnet sich eine Tür. Und Sie steigen ein, ohne groß nachzudenken. Kaum sind Sie drin und die Tür hat sich geschlossen, bemerken Sie, dass der Aufzug nach unten fährt, statt nach oben, wo Sie eigentlich hin wollten. Dann sind Sie möglicherweise gerade dem Phänomen der Entscheidungsvermeidung begegnet.

Vollständigen Artikel lesen →

Hopenhagen: Aus gegebenem Anlass

Dezember 16, 2009

Es gibt auffallende Widersprüche… …zwischen unserem Wissen, unseren Idealen und unserer Lebensweise. Wir wissen: durch unsere Abgase wird das Klima auf der Erde in dramatischer Weise verändert und die Ozonschicht fortschreitend zersetzt; riesige Wälder werden für uns abgeholzt oder von unseren Schadstoffen krank gemacht; infolge unserer bisherigen Lebensweise werden Tiere gequält und zahllose Tier- und [...]

Vollständigen Artikel lesen →

Selbstverantwortlich handeln am Beispiel Nachhaltigkeit

Dezember 13, 2009

Im November habe ich mich schon mal mit dem Thema Nachhaltigkeit befasst und einiges über den Triple-Bottom-Line-Ansatz gesagt. Vielleicht macht es Sinn, das Thema mal an einem realitätsnahen Beispiel zu betrachten. An einem Möbelhersteller lässt sich schön zeigen, wie Nachhaltigkeitsbewusstsein funktioniert, wie es das Denken neu strukturieren kann.

Vollständigen Artikel lesen →

Selbstverantwortung oder “Pursuit of Happiness”

Dezember 4, 2009

Die Frage ist nicht, ob Sie selbst-verantwortlich sind für Ihre Resultate, für das, was Sie erzielen, für Ihr Lebensglück…, sondern die Frage ist, wann Sie es endlich akzeptieren und anfangen danach zu handeln. „Verantwortung: Eine abnehmbare Last, die sich leicht Gott, dem Schicksal, dem Zufall oder dem nächsten aufbürden lässt.“ – Ambrose Bierce – (1842-1914) [...]

Vollständigen Artikel lesen →

Learning Leadership from the “missing manual”

November 27, 2009

About this talk Leadership doesn’t have a user’s manual, but Fields Wicker-Miurin says stories of remarkable, local leaders are the next best thing. At a TED salon in London, she shares three. About Fields Wicker-Miurin Fields Wicker-Miurin wants to improve the quality and impact of leadership worldwide by discovering leaders in unique, local settings and [...]

Vollständigen Artikel lesen →
Thumbnail image for Führen heißt… sich seiner eigenen Identität bewusst zu sein

Führen heißt… sich seiner eigenen Identität bewusst zu sein

November 26, 2009

Wir alle haben eine Identität bestehend aus vielen Facetten sozialer und kultureller Prägung. Die Frage ist nur, wie stark umrissen sind diese Facetten? Die Kenntnis meiner Identität, dessen, womit ich mich wirklich, tief in meinem Inneren identifiziere, ist die eigentliche Grundlage dessen, was man im wahren Wortsinn “Erfolg” nennen kann. Ohne diese Kenntnis bin ich schlicht nicht in der Lage wirklich effektiv zu agieren!

Vollständigen Artikel lesen →

Compassion – Mitgefühl

November 3, 2009

Compassionate feeling is an essential human good that has a rightful place in human affairs but it should not be in opposition to human reason, rather in unity and harmony with it – Paul Kurtz in The Fullness of Life Wenn ihr, insbesondere meine Ex-Teilnehmer, euch diesen Vortrag von Karen Armstrong anhört (leider keine deutschen [...]

Vollständigen Artikel lesen →

Nächste Artikel →